人才兴 企业兴
为了帮助新提拔的管理干部尽快的进入角色,做好人才梯队培养,加强与新提拔干部的沟通交流,进一步提高新提拔干部的综合素质与管理水平,更好地适应集团高质量发展的需求,8月22日,腾飞建工集团总裁曾瑞主持开办了《腾飞新提拔干部管理培训班》,与2020年新提拔的中高层管理人员进行了一场思想的沟通与碰撞。共计60余位新晋管理人员参加了此次培训。
▲ 腾飞建工集团总裁曾瑞
在本次举行的新提拔干部培训班上,总裁以互动的形式开场,由浅入深,并结合集团经营发展现状和个人成长经验,解答并阐述了作为管理者必备的素质和能力。总裁分别从员工、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员等角度,阐述了不同职务所承担的不同责任,并以此为着眼点,为大家进行了深度讲解。
总裁指出,大家要不忘初心,牢记使命。要立足当前、着眼长远,要强基固本,提能增效,积极对标集团跨越发展,提升综合能力素质;中层干部在带好团队的同时,要培养接班人。一个优秀的部门和系统负责人,不仅仅是自己要强,更重要的会带团队,能够塑强团队的能力,发挥团队的积极性。
总裁表示,大家要有强烈的责任感和使命感,要勤于修身,要善于沟通、注重合作。我们在总结过去的同时时刻鞭策警醒自己,要抱定“逆水行舟,不进则退”的信念,坚持不懈,不断开拓进取;要脚踏实地,砥砺前行,身为企业的管理者,要学会分析环境,知人善任,并不断自我剖析,知人者智,自知者明。时刻以乐观的心态和辩证唯物主义的视角看待问题,在危机中寻找机会。
总裁强调,放眼未来,腾飞建工集团以环郑州经济带为中心,深耕周边城市,为大家提供成才沃土。随着集团的日益发展,公司对人才的渴望更加强烈,大家要直面挑战,抓住机会,努力提升个人综合素质。
最后,总裁与大家进行了互动交流,就新提拔干部提出的问题进行了一一解答。
学习过程中,大家精神饱满、认真听课,学习氛围浓厚,课堂互动活跃,培训取得良好成效。
通过此次培训,大家更加明确了集团对于各层管理人员的素质要求,也学习到了很多实用的管理技巧,对于他们更好的开展工作提供了实质性的帮助。对新晋管理干部进行培训,不仅是为了帮助他们提升综合管理素质,也为了增加集团中高层管理干部之间的沟通,更是保证集团深化改革创新、持续快速发展的客观需要。腾飞建工集团将通过不断创新培训形式,努力提升培训的有效性和质量,切实提高人员的专业素质,增强企业核心竞争力,为集团快速发展提供坚实的人才保障。